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Controladoria: O que é, e qual sua importância?

Antes de entrarmos em detalhes sobre a controladoria, precisamos entender que essa área capta, analisa e facilita o acesso a dados financeiros/gerenciais e contábeis, ou seja, é um segmento que expandiu seus horizontes, antes concentrados exclusivamente na área contábil, hoje também está inserida diretamente no dia a dia das empresas.


O que é controladoria?

Já que nosso foco está nas práticas e responsabilidades do setor de controladoria dentro das empresas, podemos afirmar que controladoria é o setor responsável pela gestão econômica e administrativa.


Em resumo a controladoria é a função ou operação que monitora as demais áreas e setores da entidade, oferecendo assim informações valiosas em momentos estratégicos para tomada de decisão.


Qual importância da controladoria?

Por reunir dados sobre cada transação, investimento, receitas e custos, a controladoria tem um papel fundamental na análise da saúde financeira da empresa.


Em empresas onde as práticas de controladoria já estão implantadas tem a capacidade de apresentar relatórios que apontem desde indícios de desperdício, inadequações operacionais e até mesmo revelar desvio financeiro.


Dessa forma podemos afirmar que a controladoria tem a importante missão de garantir que todos os setores, operações e processos estejam alinhados e trabalhando de forma harmônica.


Tipos de controladoria

Um dos formatos mais utilizados para pontuar os tipos de controladoria se baseia nas necessidades das empresas, enfatizando algumas características que deverão ser priorizadas pelo controle interno.


Vamos falar sobre as quatro principais classificações:


  • Modelo De Decisão

Define as ações focadas no suporte às lideranças da empresa na busca por decisões mais assertivas para diferentes questões.


  • Modelo De Gestão

É um dos mais comuns entre as organizações, pois trabalha para alinhar as ações das pessoas à visão, missão e valores da instituição.


  • Modelo De Informação

Zela pela coleta, armazenamento e análise de materiais importantes para a gestão dos recursos materiais e humanos da companhia.


  • Modelo De Mensuração

Costuma ser adotado quando há necessidade constante de medir os resultados, comparando o planejamento ao que realmente aconteceu.


Conclusão

Ficou curioso em saber mais sobre o universo da controladoria? A Intrio contabilidade possui dois serviços pontuais, consultoria e execução.


Caso deseje desenvolver um setor de controladoria a Intrio oferece consultoria específica, auxiliando a empresa na montagem e estruturação do setor.


Já na parte de execução, possuímos profissionais com anos de experiência no ramo, que irão detalhar de forma minuciosa todas as áreas da sua empresa, possibilitando assim a entrega de relatórios pontuais para a tomada de decisão.


Fontes: FIA COBREFACIL

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