Em um mercado cada dia mais competitivo, tratando-se de atrair novos talentos para sua empresa ou até mesmo reter colaboradores chave em seu quadro de funcionários, o plano de cargos e salários tem um papel fundamental nesse processo.
O que é plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários é como um manual do organograma funcional da empresa.
Basicamente é um documento que contém as descrições de funções, atribuições e responsabilidades de cada cargo, além de claro, especificar o salário.
O plano deve ser desenvolvido sem nenhum tipo de favorecimento ou preconceito, para que seja justo e eficaz deve ser baseado em análises dos cenários internos e externos (salários dentro e fora da empresa).
Qual a importância do plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários garante transparência nos processos de admissão, promoção e aumentos salarias, tendo uma importância gigantesca junto a empresa, garantindo igualdade e justiça entre os colaboradores.
Além de auxiliar na atração e retenção de novos talentos, o plano de cargos e salários tem grande importância na organização financeira da empresa, tendo em vista que os cargos possuem um salário pré-definido, assim como um prazo estipulado relacionado a cada promoção.
Como implementar o plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários costuma ser definido em 9 fases desde seu início até sua divulgação.
Primeiramente indica-se encontrar um profissional com experiência na elaboração do plano, comumente costuma ser um profissional contábil com expertise na área de recursos humanos.
A inTrio Contabilidade possui vasta experiência na elaboração de planos de cargos e salários. Com a elaboração de um sistema em excel que permite uma visão ampla e facilitada da estrutura de cargos e também da evolução dos salários.
Passo a passo da elaboração e conclusão do plano de cargos e salários:
1 – Organização e planejamento;
2 – Divulgação da elaboração;
3 – Descrições dos cargos;
4 – Avaliação e organização dos cargos;
5 – Pesquisa salarial;
6 – Elaboração da matriz salarial
7 – Avaliação do impacto financeiro junto a empresa;
8 – Planilhar as informações;
9 – Divulgação do material.
Para você que se interessou em implementar o plano de cargos e salário em sua empresa, a inTrio pode lhe ajudar, basta acessar o link abaixo e solicitar um orçamento (sem compromisso).
Também disponibilizamos um exemplo bem interessante do Plano de Cargos e Salários implementados pelo SENAI RJ, o que da uma boa base do trabalho e principalmente resultados que essa implementação pode trazer. https://www.rr.senai.br/site/repositorio/08-Descricao_de_Cargos_e_Funcoes.pdf
Comments